对话浙文互联董事长唐颖：思未来之路 创数字文化新生态

在中国经济波澜壮阔发展的进程中，中国各行各业蓬勃腾飞，许多企业乘着东风，从0到1，从1到10……

浙文互联(600986)，用不到十年的时间成为数字营销领域的翘楚，此刻正致力于数字文化的拓展，围绕“文化+科技”深化产业链整合，撬动发展蓝图的华丽升级。

浙文互联何以在变革的浪潮中不断前行？带着这样的探询，我们有幸与浙文互联董事长兼CEO唐颖进行了一场深入的对话。在这次对话中，唐颖为我们揭开了公司梯级向上发展脉络，以及对公司未来发展版图的展望。

图片来源：公司提供

“始于营销 不止于营销”

十年磨一剑。始于2015年的两次产业链并购，成就了今天中国顶尖的数字营销公司浙文互联。在数字营销领域，尤其是汽车行业，浙文互联长期霸榜，汽车行业年营收规模超30亿元，服务过的客户覆盖了中国75%以上的汽车品牌，公司更是集聚了行业内最顶尖的专业人才，被称为营销行业的“黄埔军校”。就是这样一家公司，低调沉稳，准备再次腾飞。

2020年12月，一份协议转让的公告，掀开了浙文互联从民营企业向国有相对控股混合所有制企业的转变，也展开一幅数字文化旗舰的宏伟画卷。

“始于营销，不止于营销”，浙文互联控股股东变更为浙江省文投集团之后，在治理结构、业务布局和战略愿景上都发生了改变。

唐颖告诉我们，“科技+文化”已成为浙文互联下一个十年的新方向。在数字营销坚实的基盘之上，浙文互联正以“内容+技术+运营”为核心，聚焦文化和文旅IP，丰富内容生产形态，以数字为翼，以文化为魂，整合产业链上的优质资源，创建数字文化科技的新生态。

目前，浙文互联在数字文化领域已实现点的突破。通过投资浙江文化产权交易所这一国内首个全国性文化数字资产交易平台，公司在文化产权交易领域占据了先发优势；投资LGD电竞俱乐部，前瞻性布局于电竞这一新兴的赛道。同时，亦积极参与数字文旅新探索，投入二次元文化IP开发，投资海外社交、海外游戏平台等。未来，唐颖希望可以点成线、线成面，在数字文化领域实现面的整合与发展。

将技术融入企业创新升级的DNA

2024年人工智能热潮持续高涨，华尔街AI新宠AppLovin年内股价上涨超7倍，市值超千亿美元，股价屡创历史新高，备受全球瞩目。其11月份披露的三季报业绩超预期，更是印证了AI应用商业化时代的到来。

“对于未来，我们认为AI将颠覆所有行业，必须积极拥抱行业变化。对于浙文互联而言，立足于我们丰富的业务场景，将技术融入企业创新升级DNA，推动产业链升级，这是我们确定性的方向。”唐颖表示。

从实际应用角度来看，一方面，AI和其他技术主要作为提升效率的工具，它们通过智能化简化业务流程中的复杂和耗时环节，从而实现降本增效。另一方面，通过大量的数据分析和算法调优，实现广告投放需求与投放媒体人群的精准匹配，提高广告转化率。随着大模型的迭代升级，以及公司在垂类应用端的持续进展，营销行业的AI agent 雏形显现，并在服务客户的过程中不断落地。

目前，浙文互联所研发的AIGC应用工具已在北京现代、长安深蓝、理想汽车、比亚迪汽车等客户的服务中实现商业化应用。其中，文生文产品“HOT TOPIC”(热点话题)累计跟踪热点90余个，生成文章6800余篇，平均每个热点响应时间仅为15分钟，为品牌方贡献阅读量超过5000万；AI视频产品“视频千创”已经累计制作视频1800余段；而“好奇小蓝书”多模态知识库，涵盖营销传播的专业知识、专家智库观点、多年沉淀的内容数据、传播热点等内容，保障了系列AIGC应用更加“好”用。

唐颖认为，在专业领域的发展上，积累数据、应用方法论，并进行AI模型化的训练和转化至关重要，但更重要的是只有对产业链有完整的经验和理解，才能做出好的模型、好的工具，最后赋能业务，推动行业变革。

在谈及未来发展时，他表示，作为浙江省文投集团“数字文化旗舰”，公司肩负着数字文化“拓链”的责任，思维方式上也要从营销思维向文化全域思维进行转变，未来会持续围绕“文化+科技”方向进行产业链的拓展与升级，发挥浙江文交所的文化数字资产交易优势，推进文化数据资产化和增值，持续探索文化出海新范式，以此将公司打造成为数字营销和数字文化双领军企业，实现企业可持续发展。

就在刚刚过去的11月30日，浙文互联与华为云签署战略合作框架协议，建设“海外智慧营销服务平台”，双方将在中国企业出海数字化营销、数字化工具、数字化运营等领域展开深入合作，依托人工智能、云计算、数据孪生、区块链等技术，共同搭建中国品牌出海的数字化平台，这意味着浙文互联所构想的出海业务新范式是以技术为核心的，也再次强化技术在浙文互联未来业务版图中的重要性。

在创新中持续突破，无疑是对浙文互联当下状态最恰当的阐释。（CIS）