在财政部领衔注资5200亿元核心一级资本补充方案发布后的首个交易日，四大国有行A股股价悉数上涨：建设银行涨幅3.64%，中国银行上涨1.82%，交通银行上涨1.22%，邮储银行上涨0.19%。

财政部今日也对这一发酵一天、刷新我国银行业单批次股权融资总规模纪录的事件表态：积极支持国有大行补充核心一级资本。

交行、中行、建行、邮储的定增价格较A股溢价8.8%～21.5%。增量资金被中信证券等机构认为可以撬动银行信贷增量约4万亿（按照8倍乘数效应），且效果被认为远胜于降准。

截至2024年末，国有六大行的核心一级资本充足均高于监管最低要求1.5个百分点以上。而且除了交行，其他五家国有大行的核心一级资本充足率就在去年下半年还不同程度提升了，最高的是建行，核心一级资本充足率达到了14.48%。

既然核心一级资本充足率还很充足，那大行“补血”的必要性在哪里？

券商中国记者查阅监管发布的银行业总资产、总负债月度数据发现，截至今年2月末，大行的总资产规模约为188.55万亿，占银行业金融机构比例为42.5%，同比增长7.6%。而7.6%这个同比增速，高于商业银行的平均增速7.2%、高于股份行的增速5.2%、高于农村金融机构的增速5.5%。

也就是说，作为资产投放主力军，大行在更大的分母（信贷投放总额）上，还延续了更大的分子（信贷增量）表现。长期来看，核心一级资本如果不补充，其实是制约着大行维持较大的实体经济支持力度、较高的信贷投放扩张增速脚步的。

国信证券银行团队专门从风险加权资产增速超过核心一级资本增速的精准角度，做了大行资本补血必要性的三重因素归因：

一是总资产增速将维持在较高水平，在资产结构变化不大的情况下，意味着信贷增速以及金融投资等增速都将保持在较高水平；二是资产结构调整，风险权重大的资产占比提升，比如在支持科技产业的过程中，可能会加大股权类资产投资力度，需要消耗更多资本；三是ROE有可能继续回落，或者分红率可能会提升，从而导致资本内生能力减弱。

举个我们都耳熟能详的例子：投贷联动。随着我国经济转型升级，银行传统的信贷业务是很难有效支持新兴产业发展，这就是为什么银行要纷纷试水并探路资本消耗大的投贷联动、股权直投等业务。而随着近几年的有效探索，大行开展投贷联动的例子，逐渐由点及面落地开花。

就在近日，公开信息显示，我国金融资产投资公司（AIC）股权投资试点取得积极成效，目前已实现18个试点城市签约全覆盖，签约金额超过3500亿元，五大行旗下中银资产、建信投资等相关项目陆续落地。

有大行人士告诉记者：五大行旗下AIC的股权直投业务试点自去年四季度得到拓宽，表内投资占比由4%提高到10%，投资单只私募基金的占比由20%提高到30%。

什么意思？可以这么理解：在资产总量不变的情况下，加大信用风险权重大的资产类别投放占比，会导致银行资本消耗增多。而投贷联动，就是这种资本消耗多的业务。如果不补充核心一级资本，那么大行开展这种长期股权投资业务，肯定是束手束脚的。

事实上，这也是补血当事行的考虑。就在今天2025年国有大型商业银行定向增发投资者说明会邮储银行副行长、董事会秘书杜春野表示，本次注资对邮储银行的高质量发展转型意义重大，他举了两个例子，一是有利于形成更加稳健均衡的信贷结构，二是助力非信贷业务拓展新的发展空间。

而显然，上述我们说的资本消耗多的投贷联动业务，就属于这种“非信贷业务”范畴。当然，这仅仅是一个细分角度，供我们对“为什么大行在核心一级资本并不匮乏的情况下还有补血”这个问题，增加多一些思考。

从监管到业界，屡屡发声要让大行补充资本，不仅仅是简单地从数字上撬动若干万亿的信贷增量，而是真正支持资产投放主力军（即大行）在科技金融、绿色金融等创新领域，用多元化的、创新的、风险容忍度更高的方式支持实体经济。

大行金融活水支持实体经济，不仅要上量，还要提质。